Conseils en gestion - Gestion-360

Une vision globale de la gestion de mon entreprise
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Gestion 360
Oser partager sa solitude de dirigeant
Un regard externe et expert en gestion
Un appui et un réseau à ma disposition

Le quotidien du dirigeant de la petite entreprise ressemble à un combat permanent et lorsqu’il s’agit de prendre une décision impactant l’entreprise, un sentiment de solitude est bien souvent exprimé.

Vous n’êtes pas seul dans ce cas.

Les dirigeants des plus grandes entreprises mondiales ont tous un conseil proche, qui les guide, les aide à appréhender les questions importantes, leur permet d’avancer plus vite.

Pour quelle raison le dirigeant de la TPE n’aurait pas droit au même accompagnement ?



Qui sont les consultants en gestion que propose Gestion-360 ?

Ils apportent un regard particulier sur toutes les problématiques quotidiennes de la vie de l'entreprise en permettant au dirigeant :

● de positionner en permanence son activité par rapport à ses objectifs
● d'analyser le plus tôt possible les écarts et trouver les pistes d'améliorations
● d'anticiper au mieux les aléas et les intégrer dans les éléments prévisionnels

Pour ce faire, les consultants de Gestion-360 ont à la fois un regard externe sur l'entreprise, mais également, un regard transversal dans le fonctionnement de l'entreprise.
Ils ont donc une approche particulière, ni trop distante, ni trop proche, ce qui garantit :

● une bonne connaissance de l'entreprise et du projet global du dirigeant
● un regard restant critique et d'auditeur permanent

Les consultants de Gestion-360 possèdent une expérience notable et complète dans toutes les problématiques de la vie d'une entreprise, et assurent en permanence une compétence généraliste, afin de détecter à la base les risques, écarts, erreurs, ayant une incidence pouvant nuire aux intérêts de l'entreprise et/ou à l'obtention des objectifs fixés.

Méthodologie - Implication - Déontologie

La méthodologie de travail est basée sur :

    • une complémentarité entre les compétences d'un consultant et des outils de travail spécifiques et spécialement construits pour permettre le pilotage en temps réel de l'entreprise
    • un accompagnement de tous les instants et une réunion mensuelle de synthèse
    • l'élaboration et la maintenance des tableaux de bord d'activité et financiers
    • une démarche orientée « gestion de projets », avec la culture des « petites victoires »
    • la mise à disposition d'un réseau de compétences spécifiques et d'outils spécialement recensés pour permettre de répondre à toutes les sollicitations du chef d'entreprise
    • un état d'esprit orienté en permanence sur la recherche de la réussite avant tout


La réussite de l'accompagnement Gestion-360 nécessite une relation humaine forte entre le dirigeant de l'entreprise et le consultant, assurant un niveau de discussion suffisamment élevé. La relation client/fournisseur ne doit pas avoir d'incidence sur les informations et discussions tenues.

Suivant votre abonnement aux services de Gestion-360, une relation particulière est mise en place avec l’expert comptable qui vous suit.
Le but est de vous mettre à disposition leurs complémentarités et leurs regards différents sur votre entreprise :

  • Le gestionnaire prévoit, anticipe, simule, organise et mesure la réussite de vos projets
  • Le comptable met en forme l’information financière, encadre vos actions au plan fiscal, social, juridique et patrimonial


“ Gestion 360 est la seule solution de gestion d’entreprise dédiée aux Très Petites Entreprises, qui intègre en temps réel le pilotage, le suivi de gestion et le suivi comptable ”

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